湖北日报报业集团主办的省级新型城市晚报《楚天都市报》创刊于1997年，"全心全意为市民服务"是其办报宗旨，敏捷简练是其报道风格。办责任媒体，感受百姓情怀的《楚天都市报》深得湖北人民的拥戴，无论是广告还是发行，现在仍稳坐江城报业市场第一把交椅。

　　编者按：

　　10月24日下午，首届“传媒领袖高峰论坛”在北京隆重举行。这次论坛由多位业界的知名专家、媒体、企业人士共同发起，传媒领袖网主办。所评出的六个奖项，由该论坛联合第三方调研机构，以及国内重点传媒院校的学者教授，组成专家委员会评出。

　　这次峰会共设最受读者关注都市报、最具影响力网络媒体等六个奖项，《楚天都市报》荣获"最受读者关注都市报"奖，是湖北地区唯一的获奖媒体。与《楚天都市报》同获"最受读者关注都市报"奖的还有：《北京青年报》、《南方都市报》、《华西都市报》、《新闻晨报》和《重庆商报》。

　　传播领袖高峰论坛结束后，记者第一时间采访到《楚天都市报》的左主任，以下是采访实录： 一 荣誉是我们的动力

　　传媒领袖网：在首届传播领袖高峰论坛中，《楚天都市报》是湖北唯一一家被授予“最受欢迎的都市报”奖的媒体，请问您有何感受？

　　左砚文：首先，非常感谢传媒领袖网和业内专家学者，将这么高的荣誉授予《楚天都市报》。在几个月前，我们还获得“中国标杆品牌”荣誉称号，也是湖北地区唯一获此荣誉的媒体。我觉得这些荣誉都是对《楚天都市报》长久以来努力办报的认可，我们将以此为动力，办出更好的报纸给读者。

　　《楚天都市报》1997年创办，开始培养了武汉人自费买报读报的习惯，进而培育了一个庞大的读者群，推动了武汉报刊零售业的启蒙和发展。我们一直很注重品牌和影响力的推广和培养。

　　传媒领袖网：您能介绍一下《楚天都市报》在品牌推广方面的经验吗？

　　左砚文：我们并没有在经济上耗费太多的资源推广品牌，而是更多的做一些有意义的活动，来扩大品牌影响力。比如说资助贫困大学生，今年已经是第八年，每年会募集数百万元，资助一千多名学生；楚天少儿诗词朗诵大赛，楚天杯作文竞赛，吸引中小学生来参与；楚天都市之夜，主要是邀请高层次的文艺团体或当红明星来武汉演出，丰富市民的娱乐生活；还有创业者进校园，我们把许多知名创业者请到高校和大学生面对面进行交流，进行就业和创业的一些指导；科普夏令营，利用武汉的科技场馆和科技资源，在中小学生中开展科普教育活动。

　　我们很重视在活动中关怀青少年的成长问题，也很重视培养年轻的新兴读者。

　　传媒领袖网：但是现在的年轻读者很少有购买报纸的习惯，他们更容易被互联网吸引。

　　左砚文：的确是这样。我们发现，很多十多年来一直忠实支持《楚天都市报》的读者，大部分已步入中、老年，读者年龄结构偏大的危险与日俱增。所以，在今年6月份，我们和腾讯公司合作办了大楚网，目的也就是吸引年轻的读者。大楚网主要是以《楚天都市报》为运作平台，这也是传统媒体与新兴媒体互相联合的一种发展。

　　大楚网同时也是一个很大的爆料平台，网友会提供许多新鲜的线索，然后我们挑选有价值的线索去进行核实和报道。我们实行报网互动以后，独家新闻至少增加了一倍以上，报纸的许多话题和调研课题都是由网友提供的，这也让楚天都市报充满了生命力。

　　另外，我们也增加了年轻读者关注的报道，来吸引年轻人。 二 2008年不得不说的几件大事

　　传媒领袖网：北京奥运会给《楚天都市报》是否带来了发行和广告方面的变化？

　　左砚文：应该会带来一些影响。

　　奥运期间正逢《楚天都市报》提价：北京奥运会是8月8号开幕，而我们提价是在8月6号。这两个因素都可能对发行产生影响。

　　但是可以肯定的一点是，《楚天都市报》的奥运报道在同城媒体中是首屈一指的。虽然新媒体会对传统媒体产生冲击，电视现场直播也会对报纸产生影响，但是奥运会作为当时的焦点事件，大家都在关注这件事情，看了电视的人，仍然需要看报纸，所以奥运对报纸的发行还是应该有一定好处的。

　　而在广告方面，我个人认为奥运会的召开对地方平面媒体的作用并不大。因为奥运赞助商等大品牌在广告投放上，都是有具体计划的，他们肯定会首选央视等中央媒体，这样地方媒体上自然会相对少一些。

　　传媒领袖网：报纸提价对《楚天都市报》有何影响？

　　左砚文：对于经济发达和价格不敏感地区，影响不大，因为他们不会在乎5角钱的价格提升，而且他们同时恰好是广告商瞄准的那一部分人群。但是对于经济相对不发达的老城区、城乡结合区，影响还是有的，因为他们对价格非常敏感。我们也经常在讨论一个问题，到底是做广泛的发行，还是做有效的发行。广州和上海的做法十分不一样。广州作为一个外来人口占主导的城市，他们的报纸会尽量吸引多的读者来购买报纸，而不管这部分读者是否是广告商需要的读者，所以说广州的报纸很多发行都超过百万。而上海的报纸是提倡做有效的发行，他们不追求发行量过百万，只是追求报纸到达有效的人群。

　　我们提价以后，虽然发行量下降了一点点，但是我们的市场占有率反而上升了，我们非常感谢读者对我们的认可和支持！

　　传媒领袖网：有一种说法是“报纸涨价垃圾站”最赚钱，您怎样认为？

　　左砚文：我觉得这种说法在提价之前可能发生，但是在报纸涨价以后倒是不容易出现。

　　给你举例子来说，原来报纸零售价5毛一份，给报摊是3毛6，当我们一份报纸是56个版的时候，卖废纸可以卖到3毛6，当一份报纸出到72个版的时候，他卖废纸就可以赚钱。所以说，当天的报纸为厚报的时候，他可能就不把报纸退还了，直接卖给废品站。

　　现在报纸提价到1块，批给报摊是7毛多钱，只有当报纸出到100多个版面的时候，他卖废品才能有7毛多钱。所以说对报纸厚薄的把握还是比较重要的。

　　其实相比其报纸厚薄来说，最重要的是报纸自己要有特点。

　　传媒领袖网：那您认为《楚天都市报》的何种特点最为显著呢？

　　左砚文：《楚天都市报》主要有两个特点。

　　第一个是我们对大事的把握是很准确的，有一句话叫做“大事看楚天”，不论是汶川地震、北京奥运，还是神七飞天，报道质量都很高，在同城媒体中明显占居优势，这也就形成了我们自己的品牌。今年我们已经被中宣部月评表扬了3次，其中有关于汶川地震的报道，也有关于纪念改革开放三十周年的报道，这也是主管部门对我们转型以后的一种认可。“大事看楚天”并不是我们自吹自擂的口号，每当发生大事以后，在网络上都能看到读者对我们的肯定和表扬，这个口号是第三方公司在调研的过程中从读者的意见中总结出来的。

　　第二个是民生报道和舆论监督，有一句话叫做“有困难找楚天”，老百姓有困难就找都市报。

　　传媒领袖网：您认为金融危机给媒体带来何种影响？

　　左砚文：从今年9月雷曼兄弟公司破产到现在时间并不太长，目前来说金融危机对媒体最大的影响体现在广告上。因为很多大企业，特别是汽车、房产等行业在经济上不太好过，都在进行裁员或者是缩减广告投放。如果金融危机持续时间不长，在短时间内这些企业可能会由于业务不佳反而添加广告以期待有拉动作用。但是如果金融危机持续很久，那些企业就没有办法长时间这么投入，肯定会缩减广告。

　　相比传统媒体来说，互联网可能受到金融危机的影响还会更大一些。就像现在普遍流行的一个说法，叫做“互联网过冬”。许多互联网企业经历了快速发展，但是其中有很多不稳定、不可确定的因素，有很多公司还需要依靠融资、风投来维持自己的发展，这种公司会受到更大影响。

　　在一线大城市，市民可以实实在在感受到新媒体的发展壮大，但是二线或者三线城市，会感觉到还是传统媒体占主导地位的。受这些客观因素制约，虽然新媒体发展很快，但是不可能快速取代传统媒体，因为报纸已经有几十年的历史积淀。

　　而且传统媒体在做深度内容上是很有优势的，网络上更多的是“速食”信息，人们也不太习惯在网络上浏览太长的文章。另外，报纸的评论十分有权威性，由于对网络的监管有很多技术和执行上的困难，因此网上会出现很多虚假信息，这时就需要报纸等权威媒体来进行辟谣，来自于报纸的信息也会显得更加可靠，可信度更高。你会发现，很多网站上的内容也都来源于纸媒，这也说明新媒体虽然发展很快，但是他们的采编实力还是无法与传统媒体的长时间积淀相比较的。 三 缺乏锐气是我们需要解决的问题

　　传媒领袖网：现在很多报纸都提出向“新主流都市报”改版，《楚天都市报》有这方面举措吗？

　　左砚文：我们在2007年6月开始提出了主流化转型，在坚持“责任媒体、百姓情怀”办报理念的同时，提升报纸的社会价值、品牌价值和商业价值。我们提出了深度思维，也就是增加媒体的厚度。另外，吸引年轻人还有很多其他手段，比如说娱乐报道，强化与读者的互动，加强财经证券报道等。

　　值得一提的是我们强化了社区报道，因为发生在身边的事情是读报人最关心的事情。不论是老读者还是新读者，都会关心发生在自己所住社区里的事情。我们曾经做过读者的摸底调查，调查反映，一旦报纸上出现某个社区的新闻，那么整个社区都会非常关注。我们现在设置了专门的社区版，挑选值得报道的社区来进行相关报道。另外，我们还有一句话的新闻，会用极其简短的话来报道市民身边的事情。

　　传媒领袖网：给《楚天都市报》过去的一年总结一个关键词，您认为是什么？

　　左砚文：创新，因为08年是我们实行“主流化转型”的第一年，带来几个大的转变：一个是报道的内容，更加注重深度报道，更加注重新闻报道的社会价值和社会责任；二个是报纸版面和结构上的革新，使得版面看起来要更年轻和时尚一些；三是我们强化了财经报道；另外还有我们报纸开始分叠，还有考评体系等等方面还有一些创新。

　　传媒领袖网：您认为《楚天都市报》现在在发展中，有何不足呢？

　　左砚文：都市报有一个共同的通病，那就是快餐性报道，报道的厚度和深度不够。

　　在新的体制下，薪酬都是与发稿量挂钩的，所以很多记者、编辑都求多，因此深度反而不够。同时，许多在体制内的报纸都面临着经济上的压力，经济压力会使得报纸在文化积淀和人才培养上有很大不足。因为我们这么大个报纸，采编业务人员不到100人，每天都要出报纸，用来学习的时间很不够。

　　另外，由于《楚天都市报》经过长时间的历练，已经相对成熟，有很多记者都是经验丰富，但却因此出现了激情减退和锐气不足，报纸也会随之缺乏动力和冲击力。这些都是我们要着力解决的。